Por qué las ideas sólidas de salud digital a menudo fracasan antes de llegar al mercado Muchas startups de salud digital no fracasan porque la idea sea débil. Fracasan porque las decisiones tempranas sobre producto, validación, regulación y ejecución no están estructuradas correctamente. Un fundador puede empezar con un insight clínico real, un modelo de […]
Por qué el conocimiento científico necesita estructura venture para convertirse en una compañía de salud digital Muchas de las startups de salud digital más prometedoras no empiezan con un pitch de startup. Empiezan con investigación. Un equipo clínico identifica una necesidad no cubierta recurrente. Un laboratorio universitario genera conocimiento validado. Un grupo hospitalario desarrolla un […]
Los días 13 y 14 de abril de 2026, GooVentures participó en el Spain-United States Business Summit, celebrado en The Foundry y organizado por ICEX en colaboración con Richi Foundation y Oncoheroes Bio. Para GooVentures, este viaje a Boston fue más que un evento institucional. Fue una oportunidad para escuchar, comparar perspectivas y reforzar una […]
Los días 13 y 14 de abril de 2026, GooVentures participó en el Spain-United States Business Summit, celebrado en The Foundry, Cambridge, Massachusetts, un encuentro organizado por ICEX y coorganizado por Richi Foundation / Oncoheroes Bio. Para GooVentures, este viaje a Boston no fue solo una cita institucional. Fue una oportunidad para escuchar, contrastar y […]
La estrategia go-to-market en salud digital no es igual que la estrategia go-to-market en SaaS, apps de consumo o productos tecnológicos generales. En muchos entornos startup, el crecimiento puede probarse mediante adquisición directa, canales de pago, onboarding rápido y bucles cortos de feedback. Se lanza un producto, los usuarios responden y la compañía itera rápidamente. […]
Construir una startup de salud digital rara vez es un proceso lineal. Un fundador puede empezar con un sólido insight clínico, una idea respaldada por investigación, un modelo de IA prometedor o una necesidad clara no cubierta en la atención al paciente. Pero convertir ese punto de partida en una compañía sanitaria escalable requiere mucho […]
Por qué el venture building y la ejecución de producto no pueden separarse en salud digital En muchos entornos venture, la estrategia y la ejecución se tratan como capas separadas. Un venture studio define el concepto. Un equipo de desarrollo construye el producto. Partners externos se encargan de la entrega técnica. Esta separación puede funcionar […]
La inteligencia artificial se ha convertido en uno de los términos más repetidos en salud digital. Los fundadores la mencionan. Los inversores la buscan. Las organizaciones sanitarias la exploran. Los pacientes interactúan cada vez más con ella, a veces sin darse cuenta. Pero en salud digital, la IA no es un producto por sí misma. […]
Por qué la diferencia importa más en salud que en otros sectores En muchas conversaciones en fases iniciales, los fundadores de salud digital utilizan los términos venture studio y agencia de forma intercambiable. A primera vista, ambos pueden parecer que ofrecen capacidades similares. Ambos pueden apoyar el desarrollo de producto, contribuir a estrategias de go-to-market […]
Cómo GooVentures construye compañías de salud desde la idea hasta la escala institucional El modelo de venture studio se ha convertido en un enfoque cada vez más relevante para la creación de startups. En salud digital, sin embargo, este modelo debe adaptarse a la complejidad regulatoria, clínica e institucional. GooVentures opera bajo un marco específicamente […]
