Los días 13 y 14 de abril de 2026, GooVentures participó en el Spain-United States Business Summit, celebrado en The Foundry, Cambridge, Massachusetts, un encuentro organizado por ICEX y coorganizado por Richi Foundation / Oncoheroes Bio.
Para GooVentures, este viaje a Boston no fue solo una cita institucional.
Fue una oportunidad para escuchar, contrastar y reforzar una convicción que forma parte de nuestra estrategia internacional:
la innovación en salud necesita puentes reales entre ciencia, tecnología, capital e instituciones.
Y Boston es, probablemente, uno de los mejores lugares del mundo para comprobarlo.
Boston, donde la innovación ocurre por proximidad
Durante el summit se repitió una idea con fuerza: Boston no es solo un ecosistema potente por sus nombres propios.
Lo es por su densidad.
En pocos kilómetros conviven universidades como Harvard y MIT, hospitales de referencia, fondos de inversión, compañías pharma, startups, centros de investigación y organizaciones capaces de convertir ciencia en empresas globales.
Uno de los participantes definió Kendall Square como:
“The most innovative mile on the planet.”
Y no es una frase exagerada. El ecosistema Boston-Cambridge concentra talento, capital y conocimiento en una proximidad difícil de encontrar en otros lugares. Esa cercanía genera conversaciones, encuentros y oportunidades que no se pueden fabricar solo con estrategia.
Se habló de “constant collisions”: esos cruces constantes entre investigadores, emprendedores, inversores y compañías que terminan generando nuevas startups.
Para GooVentures, esta idea es especialmente relevante.
Nuestro modelo también parte de conectar mundos que normalmente trabajan separados:
- investigación;
- tecnología;
- venture building;
- inversión;
- validación clínica;
- acceso a mercado.
Un evento para entender cómo se construye salud desde Boston
El primer día del summit estuvo centrado en hacer negocio en Boston y comprender las claves de su ecosistema de innovación.
Entre los participantes estuvieron representantes de MassMEDIC, Bain Capital Life Sciences, Flagship Pioneering y M&T Bank, con una visión muy directa sobre medtech, life sciences, inversión, banca e innovación institucional.
Algunos datos ayudan a entender la escala del entorno:
| Indicador | Dato destacado |
|---|---|
| Empresas medtech en Massachusetts | +500 |
| Empleos medtech | +40.000 |
| Posición medtech en EE. UU. | 2º–3º mercado |
| Bain Capital global AUM | ~$200B |
| Ticket mínimo Bain Capital Life Sciences | $50M |
| Tiempo potencial de aprobación Medicare | Hasta 5 años |
Pero más allá de los números, hubo varios mensajes que conectan de forma directa con el tipo de compañías que GooVentures quiere construir.
Uno de ellos fue especialmente claro:
en salud, la tecnología no basta.
El producto debe ser validable, financiable, adoptable y capaz de integrarse en un sistema sanitario complejo.
Del MVP a la realidad sanitaria
En otros sectores, lanzar rápido puede ser suficiente para aprender.
En salud digital, no.
Un producto healthtech debe enfrentarse a capas que no aparecen en una startup tecnológica convencional:
- regulación;
- reembolso;
- validación clínica;
- integración con workflows sanitarios;
- confianza institucional;
- acceso a financiación especializada.
Durante el evento se insistió en una idea importante: en medtech, el reto no siempre es solo la FDA. En muchos casos, el reembolso, especialmente en sistemas como Medicare, puede convertirse en un desafío igual o más determinante.
Esta visión encaja con la forma en que GooVentures entiende el venture building en salud.
No se trata de crear “apps de salud”.
Se trata de construir compañías preparadas para operar en entornos sanitarios reales.
GooVentures como puente España–Estados Unidos
Uno de los grandes aprendizajes del summit fue que el puente entre España y Estados Unidos ya existe, pero necesita actores capaces de hacerlo crecer con continuidad.
Ahí encaja el papel de GooVentures.
Nuestra visión es actuar como un cluster internacional de innovación en salud digital, conectando:
- talento tecnológico español;
- investigación clínica y científica;
- startups con potencial internacional;
- inversores;
- instituciones;
- ecosistemas de salud en Estados Unidos.
España cuenta con creatividad, capacidad técnica y proyectos con base científica. Estados Unidos aporta escala, capital, redes clínicas y una cultura venture muy avanzada.
Una de las frases más potentes del segundo día resumió esta complementariedad:
“Spain is creativity. Boston is scalability.”
La frase fue compartida por Ana Mikas, CEO y cofundadora de Neuroelectrics, una compañía con presencia en Kendall Square desde 2014 y distribución internacional en decenas de países.
Para GooVentures, esa frase resume perfectamente el tipo de conexión que queremos impulsar.
Qué buscábamos en Boston
Nuestra participación en el Spain-United States Business Summit se enmarca dentro de una estrategia más amplia de expansión internacional.
GooVentures está desarrollando su presencia en Estados Unidos, con Miami como hub operativo, y con interés estratégico en ecosistemas como Boston y San Francisco.
El objetivo no era simplemente asistir al evento, sino avanzar en varias líneas:
- presentar el modelo GooVentures como venture studio especializado en healthtech;
- generar relaciones con hospitales, centros de investigación, fondos y hubs de innovación;
- identificar oportunidades de colaboración en digital health y life sciences;
- abrir conversaciones para startups del portfolio;
- reforzar el puente España–Estados Unidos desde una lógica de largo plazo.
Boston es un mercado exigente.
Y precisamente por eso es relevante.
Si una propuesta healthtech quiere escalar internacionalmente, necesita exponerse a ecosistemas donde la ciencia, la inversión y la adopción sanitaria conviven de forma natural.
Portfolio healthtech con ambición internacional
Durante el evento, GooVentures tuvo la oportunidad de presentar su enfoque de co-creación e inversión en startups de HealthTech, SportsTech y WellnessTech, con especial énfasis en salud digital.
Dos proyectos representan muy bien esa visión.
Blue Route
Blue Route trabaja en el ámbito del neurodesarrollo y utiliza inteligencia artificial para facilitar el diagnóstico temprano del TEA.
Su propuesta busca reducir tiempos de espera mediante:
- evaluación digital inicial;
- análisis de vídeo;
- módulos terapéuticos personalizados;
- seguimiento remoto por profesionales;
- analítica de progreso.
Es un ejemplo claro de cómo la tecnología puede ayudar a democratizar el acceso a soluciones de salud, especialmente en áreas donde las familias suelen enfrentarse a procesos largos y complejos.
Health Circuit
Health Circuit, vinculada al Hospital Clínic de Barcelona e IDIBAPS, desarrolla soluciones de salud digital y soporte a la decisión clínica.
Entre sus líneas destacan modelos predictivos para riesgo perioperatorio, preparación quirúrgica, interoperabilidad sanitaria y proyectos europeos vinculados a innovación clínica.
GooApps actúa como socio técnico y GooVentures como inversor, apoyando la evolución de la plataforma.
En ambos casos, la lógica es la misma:
convertir conocimiento, tecnología y validación en productos capaces de escalar.
Lecciones del ecosistema Boston
Más allá de las reuniones y contactos, el summit dejó varias lecciones estratégicas para GooVentures.
La confianza pesa tanto como el pitch
En Boston, las relaciones importan.
El acceso a oportunidades no depende solo de una buena presentación, sino de presencia sostenida, reputación y capacidad de aportar valor.
La innovación en salud es global
Una de las ideas compartidas durante el primer día fue que una innovación relevante puede surgir en cualquier lugar si responde a una necesidad médica real.
Esto refuerza la oportunidad para proyectos nacidos en España con ambición internacional.
El capital busca estructura
Los fondos especializados no miran solo tecnología.
Buscan equipos, validación, claridad regulatoria, capacidad de ejecución y mercado.
El ecosistema se construye con densidad
Boston funciona porque los actores están cerca, se conocen y colaboran.
Esa densidad no se improvisa, pero sí se puede conectar desde fuera con una estrategia adecuada.
Por qué esta experiencia es importante para GooVentures
La participación en el summit confirma que GooVentures avanza en la dirección correcta.
Nuestro modelo no busca competir como una agencia tecnológica ni como un fondo tradicional. Busca ocupar un espacio más específico:
co-crear startups de salud digital con tecnología, inversión, estrategia y conexión internacional.
Boston nos permitió validar tres ideas:
- el mercado estadounidense valora la especialización;
- la salud digital exige estructura, no solo velocidad;
- el puente España–Estados Unidos tiene recorrido si se construye desde relaciones reales.
Lo que viene después
Este evento no es un punto final.
Es una etapa dentro de una estrategia más amplia.
GooVentures seguirá trabajando para consolidar su presencia internacional, fortalecer relaciones en Estados Unidos y abrir oportunidades para startups con capacidad de generar impacto real en salud.
La experiencia en Boston nos deja una conclusión clara:
la innovación sanitaria no se escala solo con tecnología. Se escala con ecosistema, confianza, capital, validación y visión de largo plazo.
Y ese es precisamente el tipo de puente que GooVentures quiere seguir construyendo.
