Los días 13 y 14 de abril de 2026, GooVentures participó en el Spain-United States Business Summit, celebrado en The Foundry y organizado por ICEX en colaboración con Richi Foundation y Oncoheroes Bio.
Para GooVentures, este viaje a Boston fue más que un evento institucional.
Fue una oportunidad para escuchar, comparar perspectivas y reforzar una convicción profundamente integrada en nuestra estrategia internacional:
la innovación sanitaria necesita puentes reales entre ciencia, tecnología, capital e instituciones.
Y Boston es probablemente uno de los mejores lugares del mundo para vivirlo de primera mano.
Boston: donde la innovación ocurre por proximidad
A lo largo del summit, una idea destacó repetidamente: Boston no es solo un ecosistema poderoso por sus instituciones y compañías reconocidas.
Es poderoso por su densidad.
En apenas unos kilómetros, se encuentran universidades como Harvard University y Massachusetts Institute of Technology, hospitales líderes, firmas de venture capital, compañías pharma, startups, centros de investigación y organizaciones capaces de convertir ciencia en compañías globales.
Uno de los ponentes describió Kendall Square como:
“The most innovative mile on the planet.”
No es una afirmación exagerada. El ecosistema Boston-Cambridge concentra talento, capital y conocimiento científico de una forma difícil de replicar en otros lugares. Esa proximidad crea conversaciones, encuentros inesperados y oportunidades que no pueden fabricarse solo mediante estrategia.
Varios participantes se refirieron a estas interacciones como “constant collisions”: los cruces continuos entre investigadores, emprendedores, inversores y compañías que terminan dando lugar a nuevas startups.
Para GooVentures, este concepto es especialmente significativo.
Nuestro modelo también está construido alrededor de conectar mundos que tradicionalmente operan por separado:
- Investigación
- Tecnología
- Venture building
- Inversión
- Validación clínica
- Acceso al mercado
Un evento centrado en entender cómo se construye innovación sanitaria en Boston
El primer día del summit se centró en hacer negocio en Boston y comprender las dinámicas de su ecosistema de innovación.
Entre los participantes estuvieron representantes de MassMEDIC, Bain Capital Life Sciences, Flagship Pioneering y M&T Bank, ofreciendo perspectivas directas sobre medtech, life sciences, inversión, banca e innovación institucional.
Algunas cifras ayudan a ilustrar la escala del entorno:
| Indicador | Cifra destacada |
|---|---|
| Compañías medtech en Massachusetts | Más de 500 |
| Empleos medtech | Más de 40.000 |
| Posición del mercado medtech en EE. UU. | 2.º–3.º mayor mercado |
| AUM global de Bain Capital | ~$200B |
| Ticket mínimo de Bain Capital Life Sciences | $50M |
| Plazo potencial de aprobación de Medicare | Hasta 5 años |
Más allá de los números, varias ideas conectaron con fuerza con el tipo de compañías que GooVentures aspira a construir.
Un mensaje destacó con claridad:
en salud, la tecnología por sí sola no es suficiente.
Un producto debe ser:
- Validable clínicamente
- Financiable
- Adoptable
- Capaz de integrarse en un sistema sanitario complejo
Del MVP a la realidad sanitaria
En muchas industrias, lanzar rápido es suficiente para aprender.
En salud digital, no lo es.
Un producto healthtech debe navegar capas que rara vez existen en una startup tecnológica convencional:
- Regulación
- Reembolso
- Validación clínica
- Integración con workflows sanitarios
- Confianza institucional
- Acceso a capital especializado
Durante el summit, los ponentes enfatizaron repetidamente un punto importante: en medtech, el reto no siempre es solo la aprobación de la FDA. En muchos casos, las vías de reembolso, especialmente dentro de sistemas como Medicare, pueden llegar a ser igual o incluso más determinantes.
Esta perspectiva encaja estrechamente con la forma en que GooVentures aborda el venture building en salud.
No se trata de construir “apps de salud”.
Se trata de construir compañías preparadas para operar dentro de entornos sanitarios reales.
GooVentures como puente entre España y Estados Unidos
Una de las conclusiones más importantes del summit fue que el puente entre España y Estados Unidos ya existe, pero requiere organizaciones capaces de fortalecerlo de forma constante en el tiempo.
Aquí es donde encaja GooVentures.
Nuestra visión es operar como un cluster internacional de innovación en salud digital, conectando:
- Talento tecnológico español
- Investigación clínica y científica
- Startups con potencial internacional
- Inversores
- Instituciones
- Ecosistemas sanitarios de Estados Unidos
España aporta creatividad, capacidad técnica y proyectos con base científica. Estados Unidos contribuye con escala, capital, redes clínicas y una cultura venture muy madura.
Una de las frases más potentes del segundo día capturó perfectamente esta complementariedad:
“Spain is creativity. Boston is scalability.”
La frase fue compartida por Ana Maiques, CEO y cofundadora de Neuroelectrics, una compañía presente en Kendall Square desde 2014 con distribución internacional en decenas de países.
Para GooVentures, esa afirmación resume perfectamente el tipo de conexión que aspiramos a fortalecer.
Qué buscábamos en Boston
Nuestra participación en el summit forma parte de una estrategia más amplia de expansión internacional.
GooVentures está ampliando actualmente su presencia en Estados Unidos, con Miami como hub operativo e interés estratégico en ecosistemas como Boston y San Francisco.
El objetivo no era simplemente asistir al evento, sino avanzar en varias prioridades:
- Presentar el modelo GooVentures como un venture studio enfocado en healthtech
- Construir relaciones con hospitales, centros de investigación, fondos de inversión e hubs de innovación
- Identificar oportunidades de colaboración en salud digital y life sciences
- Abrir conversaciones para startups de nuestro portfolio
- Fortalecer el puente España-Estados Unidos mediante un enfoque estratégico a largo plazo
Boston es un mercado exigente.
Y precisamente por eso importa.
Cualquier compañía healthtech que aspire a escalar internacionalmente debe exponerse a ecosistemas donde la ciencia, la inversión y la adopción sanitaria conviven de forma natural.
Un portfolio healthtech con ambición internacional
Durante el evento, GooVentures tuvo la oportunidad de presentar su enfoque de co-creación e inversión en startups HealthTech, SportsTech y WellnessTech, con especial foco en salud digital.
Dos proyectos representan con fuerza esta visión.
Blue Route
Blue Route opera en el ámbito del neurodesarrollo y utiliza inteligencia artificial para apoyar el diagnóstico temprano del TEA.
Su enfoque busca reducir los tiempos de espera mediante:
- Evaluación digital inicial
- Análisis de vídeo
- Módulos terapéuticos personalizados
- Seguimiento remoto profesional
- Analítica de progreso
Es un ejemplo sólido de cómo la tecnología puede ayudar a democratizar el acceso a soluciones sanitarias, especialmente en áreas donde las familias suelen enfrentarse a procesos largos y complejos.
Health Circuit
Health Circuit, vinculada al Hospital Clínic de Barcelona e IDIBAPS, desarrolla soluciones de salud digital y apoyo a la decisión clínica.
Sus iniciativas incluyen:
- Modelos predictivos de riesgo perioperatorio
- Sistemas de preparación quirúrgica
- Interoperabilidad sanitaria
- Proyectos europeos de innovación clínica
GooApps actúa como partner técnico, mientras que GooVentures participa como inversor apoyando la evolución de la plataforma.
En ambos casos, la lógica de fondo es la misma: transformar conocimiento, tecnología y validación en productos sanitarios escalables.
Lecciones del ecosistema de Boston
Más allá de las reuniones y el networking, el summit dejó varias lecciones estratégicas para GooVentures.
La confianza importa tanto como el pitch
En Boston, las relaciones importan.
El acceso a oportunidades no depende solo de presentaciones, sino de presencia a largo plazo, reputación y capacidad para aportar valor de forma constante.
La innovación sanitaria es global
Una idea repetida durante el summit fue que la innovación relevante puede surgir en cualquier lugar si responde a una necesidad médica real.
Esto refuerza la oportunidad para proyectos nacidos en España con ambición internacional.
El capital busca estructura
Los fondos especializados no evalúan solo la tecnología.
Buscan:
- Equipos
- Validación
- Claridad regulatoria
- Capacidad de ejecución
- Oportunidad de mercado
Los ecosistemas se construyen mediante densidad
Boston funciona porque sus actores están físicamente cerca, conectados y colaboran.
Esa densidad no puede improvisarse, pero puede conectarse desde fuera mediante la estrategia adecuada.
Por qué esta experiencia importa para GooVentures
Participar en el summit confirmó que GooVentures avanza en la dirección correcta.
Nuestro modelo no aspira a competir como una agencia tecnológica tradicional ni como un fondo de inversión convencional.
Aspiramos a ocupar un espacio más específico:
co-crear startups de salud digital mediante tecnología, inversión, estrategia y conectividad internacional.
Boston ayudó a validar tres ideas:
- El mercado estadounidense valora la especialización
- La salud digital requiere estructura, no solo velocidad
- El puente España-Estados Unidos tiene un potencial significativo cuando se construye mediante relaciones reales
Qué viene ahora
Este evento no es un punto final.
Es un paso dentro de una estrategia más amplia.
GooVentures seguirá trabajando para fortalecer su presencia internacional, profundizar relaciones en Estados Unidos y crear oportunidades para startups capaces de generar un impacto sanitario significativo.
Nuestra experiencia en Boston nos dejó una conclusión clara:
la innovación sanitaria no escala solo mediante tecnología.
Escala mediante:
- Ecosistema
- Confianza
- Capital
- Validación
- Visión a largo plazo
Y ese es exactamente el tipo de puente que GooVentures pretende seguir construyendo.
