Innovación sin fricción
Un framework diseñado para impulsar spinoffs en Health, Sport y Wellbeing, validar y escalar con éxito.
¿Qué obtienes?
La creación de spinoffs a medida para grandes organizaciones que buscan resultados ágiles, medibles y con misión e impacto real.
Tu Reto
- Largos ciclos de PoC que frenan la innovación
- Barreras en procesos regulatorios
- Escasez de pipeline validado
Nuestra solución
- Pilotos en <12 sem con equipo multidisciplinar
- Compliance integral MDR & IEC
- Co-creación de spinoffs validadas, Deal-flow continuo de talento, tecnología y negocio
Resultados
- Reducción del time-to-market en un 50%
- Menor riesgo legal gracias a un marco de compliance sólido
- Nuevas líneas de negocio sostenibles, escalables y alineadas con tu estrategia corporativa
¿Qué es Venture‑as‑a‑Service?
Convertimos la innovación corporativa en nuevas líneas de negocio mediante la co-creación de spinoffs. Detectamos oportunidades internas, co-diseñamos startups desde cero con emprendedores y perfiles clave (CEO, CTO, CMO), desarrollamos su MVP, integramos el equipo necesario y acompañamos en la aceleración y estrategia de crecimiento.
Asumimos parte del riesgo a través de equity o revenue-share, asegurando alineación total desde el inicio hasta su escalado o integración en la corporación.
Ideación
Selección del equipo
Desarrollo de MVP
Piloto
Spin‑off / Integración
¿Listo para empezar?
PoC Rápido
30k‑75k €
- 3 meses
- 1 MVP Demo
- Conformación inicial de equipo.
Venture-build
75k‑200k €
+ Equity 15%
- 6-9 meses
- Startup lista para mercado con equipo y producto validado.
Joint-venture
> 200k €
+ Equity 50/50
- Equipo completo
- Aceleración y estrategia de escalado
- Producto listo para el mercado
Han confiado en nosotros
Preguntas frecuentes
¿Podemos aportar solo la idea y delegar todo el desarrollo?
Sí, puedes proporcionarnos únicamente el concepto. Nuestro Venture Studio se encarga de co-crear la startup o spinoff desde la validación hasta el mercado, seleccionando el equipo adecuado para cubrir las tres patas esenciales de cualquier proyecto exitoso: CEO (visión y liderazgo), CTO (tecnología y producto) y CMO (estrategia de marketing y crecimiento). Además, definimos la hoja de ruta y acompañamos en cada fase del desarrollo.
¿Qué beneficios fiscales o ayudas puede aprovechar tu corporación?
Contar con nuestro acompañamiento también supone una ventaja competitiva en el acceso a financiación no dilutiva para tus iniciativas de innovación. Nuestros partners especializados te ayudan a identificar y solicitar subvenciones públicas locales, nacionales y europeas (CDTI, ENISA, Horizon Europe, etc.), así como a optimizar el uso de créditos fiscales por actividades de I+D+i.
Este apoyo puede traducirse en una inyección económica significativa para co-crear spinoffs corporativos, reduciendo la necesidad de destinar recursos propios y maximizando el retorno de la inversión en innovación.
¿Qué modelos de propiedad intelectual (IP) gestionáis?
Trabajamos con distintos modelos según necesidades: IP compartida, exclusiva o acuerdos personalizados. Analizaremos conjuntamente la mejor opción dependiendo del proyecto y sus objetivos estratégicos.
¿Cómo se mide el éxito del piloto o la PoC?
Definimos métricas claras al inicio del proyecto (KPIs técnicos, comerciales y regulatorios). El éxito se mide contra estos objetivos preestablecidos en colaboración directa contigo para asegurar una alineación constante.
¿Qué ocurre si la PoC no se valida según lo esperado?
Si una PoC no se valida, utilizamos metodologías ágiles para analizar causas y pivotar rápidamente, maximizando aprendizajes y minimizando riesgos financieros y operativos
¿Es posible involucrar a nuestros equipos internos en el desarrollo del proyecto?
Sí. Nos integramos con tus equipos, ya sean de IT, marketing, negocio, innovación o cualquier otra área estratégica, para garantizar transferencia de conocimiento, alineamiento organizacional y refuerzo de capacidades críticas.
¿Cuál es la duración típica de un proyecto de colaboración?
Generalmente, un proyecto de Venture‑as‑a‑Service oscila entre 3 a 12 meses según la complejidad y el alcance acordado, aunque algunos proyectos estratégicos pueden extenderse más allá según los objetivos y resultados obtenidos.